11.1.6 ガイド:分割
#LeSS本
「私達のグループは顧客中心の要求を少しでも小さくするのですが、それでも 2 週間スプリントに合わせることはできません」
5 分ほどで分割できてしまう
なぜ大きなアイテムを分割するのか?
価値の高い要素やリスクの高い要素を早期に提供することで、利益とフィードバックが増え、リスクが低減されるから
小さなアイテムは本当に重要なことと次に何があるのかについて、プロダクトオーナーの可視性とコントロールを向上させる
顧客中心の「垂直な」分割は、複数のチーム(Done の定義の全てのアクティビティを実行できるチーム)で価値の高いあ作業を分割して並行で行うのに役立つから
インクリメントを各スプリントで完成し WIP を減らすため、アイテムは 1 スプリントで完璧に行えるようにしなければならないから
a. どのように学ぶ?
b. どのように分割するのか?
c. 分割例:ケニア・マーケットのカストディー取引を処理する
d. 薄いエンドツーエンドのアイテムに分割する
e. 失敗するテストは最初に?最後に?
f. 最低でも各スプリントに 4 つのアイテム